采购

可持续采购政策

作为一个组织，我们是它的用品和服务，食品，造纸，家具，能源，清洁设备，服务的主要采购者，并有涉及在校园建设和改造雄心勃勃的投资计划。

在一十九分之二千○一十八我们的非薪酬支出为£67.5米。我们大约有3000供应商。 自2016年，我们已经签署高达netpositive，使供应商获得了免费的可持续发展行动计划的工具。 

我们已经实施了分类和风险管理为基础的方法来我们的可持续采购计划。购买的每一件商品区已经被评估为对社会，经济和环境的影响（正面和负面的）。那么，我们排名基于总风险将构成我们对我们的可持续采购计划重点的商品领域。结合这个初始费用分析的高级可持续性的影响分析确定遗产和建筑，以及其他类别的支出，包括餐饮用品及服务和家具，家具和纺织品，这些都是通过我们的财产和设施管理，如高风险。屋及设施的采购在我们的可持续采购计划的优先领域。

我们遵循若干指导各地道德​​，环境和平等在我们的可持续采购计划以及下面的办法原则的;

明确重点	从高级管理层明确的方向 综合可持续采购框架 明确的可持续采购指导 重点发展领域的支出
建立能力	提供培训和工具 标杆
清除障碍	服用的非财务收益帐户 生命周期方法
把握机会	与供应商更好地参与
提高标准	与供应商合作

我们的策略也是基于英国政府 灵活的框架 主题： People; Policy, Strategy & Communications; 采购 Process; Engaging Suppliers and Measurement & Results.

我们的目标

以下目标已经建立了我们的战略：

1. 以遵守法律，在可持续采购的最佳实践;
2. 确保被视为我们在采购的物资，服务或工程的各个阶段货币价值的过程的一部分，可持续采购原则;
3. 保证商品和服务的生命周期的每个阶段相关联的识别和控制或影响，以尽量减少对环境的负面或社会影响环境和伦理问题。

我们的首要目标是要沿着灵活的框架，以达到进步 水平 按学年二十一分之二千○二十年底的灵活框架的4

如果你是一名工作人员，请与触摸 环境的可持续性团队 为支持嵌入可持续发展融入到您的采购.

如果你是一个现有的或潜在的供应商，你应该知道大学鼓励所有机构与注册 netpositives参与工具.

也请参阅我们的可持续食品，建筑和我们下面的现代奴役行为合规的具体行动。